Обсуждение к материалу: Правила, которые помогают мне выжить в новом коллективе и запустить систему. Начало

• • #1
  • 13.12.2016 20:00
  0
  Сергей Куканов

  Приватное сообщение
  Вы стоите на пороге новой организации и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.  Подробнее>>
• • #2
  • 13.12.2016 20:04
  0
  Шевченко Тарас

  Приватное сообщение
  Автору - риспект!
  А я-то думал - не психологоческие ли девиации вызывают у меня поток назойливых "почему?".
  А оказывается это японская методика:)
  Ну, тогда буду продолжать быть немного японцем:)
  
  Автору: пишите еще, очень интересно (иногда сомневаюсь - а правильно ли я все делаю? Ведь почти никто так не делает? А потом почитаю такие статьи - и становиться легче бороться с ремесленничеством и кустарными внедрениями...)
  Еще раз спасибо!
• • #3
  • 13.12.2016 21:24
  • Отредактировано: 13.12.2016 21:54:07
  0
  Сергей Куканов

  Приватное сообщение
  Спасибо)))
  Новые публикации в работе)
  Некоторые не добавляются сюда (видимо из-за html разметки)