Предусмотреть начисление бонусов организации, которая производится следующим образом:
Оформляется реализация на сумму S, для которого делается бонус в размере B. Т.е. фактически клиент платит сум...
Подробнее>>
Не проще было бы оформлять документ списание задолженности? На сумму бонуса?
Вместо того, чтобы проводить кучу фиктивных операций. (да, УТ - управленческая система... но именно поэтому в ней вы должны видеть все РЕАЛЬНЫЕ операции: и по денежному обороту, и по задолженности, и по реализации....).
Дальше:
в отчете Валовая прибыль отражается ПРИБЫЛЬ ОТ ПРОДАЖ. Т.е. данные о реализациях, себестоимости продаж, их разнице...
К себестоимости продаж относят ... (посмотрите соответствующую литературу).
Бонусы никак не увеличивают себестоимость ваших запасов, поэтому включать их в допрасходы (которые в свою очередь входят в себестоимость продаж) - нельзя. Это так... просто сказал...
Еще: ЗАЧЕМ вам это? Бонусы вы предоставляете - в привязке к чему? Если к номенклатуре (процент в зависимости от того, какая номенклатура продается) - тогда это ЛОГИЧНО и правильно делать скидками, привязанными к номенклатуре или группе номенклатуры, и оценивать прибыль в разрезах номенклатуры, для принятия управленческих решений (давать скидку дальше, уменьшать ее размер, увеличивать и т.д.).
Если в привязке к клиенту - тогда это можно делать аналогично (и смотреть прибыль в разрезе клиентов, опять-таки для принятия управленческих решений по работе с клиентами).
Если в привязке к заказам - тоже аналогично.
Если предусмотрена схема клиент платит по регучету одну сумму - а по управленке он должен заплатить меньше тогда такая схема "имеет место быть". Но опять-таки - все зависит от того, КАК вы предоставляете бонусы. Если в разрезе клиентов (а другие схемы не совсем понятны в плане целесообразности) - то вам как-бы важна информация по финрезультату в разрезе клиентов, так? (чтобы оценить работу с конкретным клиентом и принять управленческие решений о сумме предоставляемых бонусов). Тогда смотрите отчет по финрезультатам в разрезе клиентов и не заморачивайтесь.
Для участия в обсуждении Вам необходимо авторизоваться либо зарегистрироваться