Обсуждение к заданию: Распределить доставку покупателю УТ11.1

• • #1
  • 13.05.2014 15:27
  0
  Арт

  Приватное сообщение
  Надо раскидать стоимость доставки на все товары накладной  Подробнее>>
• • #2
  • 13.05.2014 15:37
  0
  Шевченко Тарас

  Приватное сообщение
  заказчику: поясните, чем вы руководствуетесь, когда хотите увеличить себестоимость ЗАПАСОВ затратами за доставку. Какой в этом финансовый смысл? Как это вам поможет в выборе источников запасов?
  
  исполнителям (особенно "сертифицированным по УТ"): как вы собираетесь распределить затраты по доставке заказа КЛИЕНТУ на себестоимость ИМЕННО ТЕХ товаров, которые доставляются?
  "через задницу" можно написать обработку, которая бы разбивала общую сумму затрат на доставку (тут еще интересен момент, как эти затраты отражаются - ПТиУ, расходником с видом "Прочие затраты", или документом "прочие доходы и расходы") на ту номенклатуру, которая указана в накладной клиенту. В результате увеличится стоимость ВСЕЙ подобной номенклатуры, которая была на складе.
  Т.е. продавали "номенклатуру А" 10 штук. На складе 1000 штук. На доставку 10-ти штук потратили 1000 рублей. Вот эти 1000 рублей и будет распределены на все 1000 шт., а не на конкретные 10-ть.
  Т.е. не совсем то, что нужно заказчику.
  Повторюсь - а нахрена (извините за выражение) это все?
• • #3
  • 13.05.2014 16:06
  0
  Николай

  Приватное сообщение
  Не понимаю негодования коллеги... Задача учета в себестоимости товара расходов на доставку довольно распространена и решается без проблем, при условии ведения партионного учета.
• • #4
  • 13.05.2014 16:08
  0
  Кошки рулят

  Приватное сообщение
  Шевченко Тарас

  Повторюсь - а нахрена (извините за выражение) это все?

  
  
  Вероятно, речь идет о приходной накладной, а не о расходной (про которую ты с какого-то перепугу подумал) ...
  Транспортные расходы включаются в себестоимость товаров как в бухгалтерском, так и в налоговом учете. Учи матчасть ...
• • #5
  • 13.05.2014 16:13
  0
  SK

  Приватное сообщение
  Николай

  Не понимаю

  
  скорей я с коллегой согласен - доставка не увеличивает запасы (себестоимость).
  это не прямые, а косвенные расходы/затраты - в таком духе.
  
  но если заказчику действительно нужно раскидать стоимость доставки - по накладной, то - почему бы и нет.
• • #6
  • 13.05.2014 16:30
  0
  Николай

  Приватное сообщение
  SK

  скорей я с коллегой согласен - доставка не увеличивает запасы (себестоимость).
  это не прямые, а косвенные расходы/затраты - в таком духе.

  
  
  прямые или косвенные затраты - это в данном случае неважно, т.к. если заказчик не хочет заморачиваться дополнительно с анализом затрат на доставку товара, тогда вполне логично стоимость доставки по каждому поступлению товаров раскидывать в пропорциях на весь товар и включать в себестоимость партии
• • #7
  • 14.05.2014 01:08
  0
  Артур

  Приватное сообщение
  а у меня первая мысль (и пока последняя) была что требуется изменить накладную, т.е. печатную фому, чтобы покупатель не видел строку Доставка,
  например:
  в 1с в накладной Товар 1 - 500, Товар 2 - 500, Доставка - 400, итого 1400,
  а в накладной для покупателя Товар 1 - 700 и Товар 2 - 700, итого 1400
• • #8
  • 16.05.2014 10:50
  0
  Шевченко Тарас

  Приватное сообщение
  Николай

  Не понимаю негодования коллеги... Задача учета в себестоимости товара расходов на доставку довольно распространена и решается без проблем, при условии ведения партионного учета.

  
  
  ок. Пример:
  На складе 100 шт. товаров, для привитимизма, 1 партии. Продали 10 штук (в накладной). Нужно распределить на себестоимость именно этих 10-ти штук, а не всех 100-та той же партии. Как вы решите это типовыми средствами УТ11?
  
  

  SK

  скорей я с коллегой согласен - доставка не увеличивает запасы (себестоимость).

  
  Да, согласно всех стандартов фин учета. Я, наверное, как финансист это чувствую, эта операция не имеет логики, просто тупо прибавили воду и счастье. Воды 2 литра, счастья 3 года, получилось себестоимость 5 рублей.
  То, что в этой цифре 5 Заказчик будет пытаться находить какую-то логику, гадать на картах Таро, и она иногда будет давать ему повод для принятия управленческих решений - ничего не меняет. Я понимаю, что постсовковому управленцу легче все свои затраты запихать в с/с и если становится не выгодно - он переключается на другие товары, мол это товар не выгодной. А не ищет проблемы в себе, не смотрит структуру затрат и не оценивает, а что он делает не так - ведь товар к нему на склад приходит по 500, продает покупателю по 5000... и... невыгодно... Может в управлении дело?:)
  
  
  

  Николай

  прямые или косвенные затраты - это в данном случае неважно, т.к. если заказчик не хочет заморачиваться дополнительно с анализом затрат на доставку товара, тогда вполне логично стоимость доставки по каждому поступлению товаров раскидывать в пропорциях на весь товар и включать в себестоимость партии

  
  читаем внимательно название задания: "Распределить доставку покупателю УТ11.1".... Не от поставщика доставку, а ДОСТАВКУ ПОКУПАТЕЛЮ.
  
  ЗЫ: ждем пояснений от Заказчика.
• • #9
  • 16.05.2014 12:24
  0
  SK

  Приватное сообщение
  мы всё гадаем, а заказчик молчит.
• • #10
  • 16.05.2014 22:00
  0
  Вадим

  Приватное сообщение
  а чего гадать то. Берем ТиС 7.7. Там всё есть..