Внедрение 1С УНСФ или аналогичной конфигурации

Профиль компании:
Небольшая строительная компания, основной профиль: такелажные работы, монтаж оборудования, монтаж труб, электромонтаж в ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ

Бизнес-процесс:
Инженер/прораб делает предложение внутри программы на основании утвержденных расценок руководителем (алгоритм расчета опишу ниже)
Стоимость материалов на выбор: исходя из ранее выставленных предложений с похожей номенклатурой для этого клиента или в этом регионе или произвольная номенклатура.
Стоимость нормочаса для клиента исходя из утвержденных руководителем (алгоритм опишу ниже)
Стоимость арендованной или собственной техники нормосмена исходя из ранее выставленных предложений с похожей номенклатурой для этого клиента или в этом регионе или произвольная номенклатура.
Стоимость командировочных расходов чел/смена исходя из утвержденных руководителем (алгоритм опишу ниже)
Далее внутри программы уходит на согласование руководителю в виде уведомления.
Руководитель утверждает или вносит свои корректировки. Происходит этап утверждения или отклонения.
Далее внутри программы возвращается на уровень Инженер/прораб в виде уведомления для отправки инженером клиенту.
Инженер/прораб производит экспорт в ЭКСЕЛЬ или PDF на выбор и отправляет в привычном формате клиенту.
Отслеживание предложений можно настроить в виде отчета.
Предложение утвержденное переходит на уровень Руководитель для подготовки контракта руководителем. После подготовки контракта он независимо от программы отправляется клиенту и после согласования прикрепляется к программе в PDF с синей печатью.
Предложение неутвержденное исправляется и сохраняется в виде очередной версии (VER.02 например) и проходит тот-же маршрут.
Контракт начинает исполняться (всякие предоплаты, авансы, платежи начинают прикрепляться руководителем к реализуемому контракту)
Счета могут инициироваться Инженером, складом, руководителем прикрепляются к контракту по номеру счета, продавцу, арендодателю (квартир, оборудования, техники) сумме и номенклатуре 2-3 единиц счета.
Склад работает в этой же программе для подтверждения отгрузок и доставки товара.
Склад производит отгрузки из складских позиций по заявкам от инженера. В программе необходимо видеть номер заявки, дату, краткую номенклатуру 2-3 единицы.
Мы не хотим смешивать 1С бухгалтерию реальную с этой программой как минимум в ближайшие годы.

Табель учета рабочего времени по каждому сотруднику (формирование списка сотрудников опишу ниже) ведет Инженер/прораб
Закрытие контракта по выполнению инициироваться Инженером или руководителем в любом случае идет обмен уведомлениями в программе для начала подготовки актов выполненных работ: как промежуточных, так и окончательных.
Руководитель готовит акты и независимо от программы отправляется клиенту и после согласования прикрепляется к программе в PDF с синей печатью
Отчеты:

Кол-во персонала под управлением одного инженера сейчас и в истории
Кол-во персонала сейчас на проектах
Сравнение план/факт по трудозатратам, по материалам, по технике (аренда), по квартирам (аренда)
Табель текущий по клиенту, текущие затраты на з/п, на технику, на квратиры
Эффективность проекта по параметрам, трудозатраты (ч/час), з/п, плановая исходя из нормочаса для клиента, материалы (план/факт) по стоимости.
Утверждение ставок з/п сотрудников за нормочас страничка которые утверждаются руководителем на совещании с инженерами по определенному алгоритму, который нужно перенести в программу с привязкой к каждому сотруднику исходя из:

Стаж до 1 года от 1 года до 3-х лет, после 3-х лет
Текущие надбавки к ставке, т.н. категории
Стоимость ставок напрямую влияет на стоимость нормочаса для клиента + постоянные затраты офиса: табель учета рабочего времени, аренда офиса, затраты на содержание офиса/склада.

Нужен аналитик с аналогичным опытом и бюджет внедрения примерный